8 октября 2007 года Координационный Совет Профсоюзных организаций города Стрежевого Томской области и Стрежевское местное отделение ВПП «Единая Россия» направили письма генеральному директору ОАО «Томскнефть» ВНК В.А.Пальцеву, председателю Государственной Думы Томской области Б.А.Мальцеву, Губернатору Томской области В.М.Крессу, председателю Нефтегазстройпрофсоюза РФ Л.А.Миронову, секретарю политсовета ТРО «Единая Россия» А.Б.Куприянцу.

Координационный Совет Профсоюзных организаций города Стрежевого Томской областиСтрежевское местное отделение ВПП «Единая Россия»

Город Стрежевой Томской области

от 8 октября 2007 года

Генеральному директору ОАО «Томскнефть» ВНК

В.А.Пальцеву

Копия:

Председателю Государственной Думы

Томской области Б.А.Мальцеву

Губернатору Томской области

В.М.Крессу

Председателю Нефтегазстройпрофсоюза РФ

Л.А.Миронову

Секретарю политсовета ТРО «Единая Россия»

А.Б.Куприянцу

Уважаемый Владимир Александрович!

Стороны социального партнерства – Координационный Совет Профсоюзных организаций города Стрежевого Томской области и Стрежевское местное отделение ВПП «Единая Россия» – пришли к единому мнению, что увеличение продолжительности вахты до 21 или 30 дней будет иметь самые негативные политические и социальные последствия, к которым можно отнести социальную напряженность в трудовых коллективах, социальные проблемы в семьях вахтовиков, утрату кредита доверия власти на предстоящих выборах депутатов Государственной Думы Российской Федерации и Президента Российской Федерации.Несмотря на установленную в коллективных договорах продолжительность вахты не более одного месяца, в основных стрежевских организациях, практикующих вахтовый метод работы, действовала 15-дневная продолжительность вахты, которая в основном устраивала всех сотрудников организаций, работающих вахтовым методом. Непродолжительное нахождение на вахте способствовало закреплению трудовых ресурсов города Стрежевого, так как основная часть работающих вахтовиков – стрежевчане, а также сохранению как материального, так и социального благополучия семей.Считаем, что проводимая социально-экономическая политика нефтяной компании ОАО «Роснефть» в лице ОАО «Томскнефть» ВНК, практикующей в нефтегазодобывающем комплексе вахтовый метод организации работ, должна учитывать интересы не только самих вахтовиков, но и членов их семей.Уверены, что при установлении продолжительности вахты в организациях нефтегазодобывающего комплекса Томской области необходимо учитывать негативные факторы:

демографические: в числе вахтовиков преобладают работники старших возрастных групп (40 – 59 лет), что обусловлено их профессиональным опытом, высокой квалификацией, преимущественно мужской контингент. С увеличением продолжительности трудовой вахты увеличивается период разрыва отношений с семьей, что отрицательно скажется как на отношении супругов, так и на воспитании детей. Многие представители относительно молодой категории работников при переходе на 21-дневную или 30-дневную вахту под угрозой распада семей будет вынуждена поменять работу;

суровые климатические условия Севера Томской области (местности, приравненной к районам Крайнего Севера);

общественно-бытовые и социальные: проживание в общежитии, длительное пребывание в замкнутом социуме, продолжительная разлука с родными и близкими, привычным укладом жизни и быта, психологическое напряжение и усталость, отдаленность от населенных пунктов и центров и др.;

производственные: продолжительный рабочий день (12 часов) и рабочая неделя (7 дней в неделю). Часто круглосуточный режим работы, обусловленный технологическим процессом, постоянный контакт с вредными и опасными производственными факторами.

Известно, что на сегодняшний день так и не удалось создать нормальные условия для проживания и отдыха в период вахты абсолютно каждому вахтовику. К сожалению, не все вахтовики проживают в комфортных общежитиях в вахтовых поселках. Определенная часть работников в период вахты проживают в вагончиках, состоящих из двух комнат для сна по шесть квадратных метров каждая и помещения для приготовления и приема пищи площадью восемь квадратных метров. В каждой комнате для сна одновременно спят по три человека, а неотапливаемый туалет находится за пределами вагончика. Если в период сна кто-либо по какой-то необходимости встает, то он непроизвольно будит и других, так как человеку нужно одеться, особенно в зимнее время, когда морозы достигают 40-50-ти градусов. Требуется также учитывать отсутствие на месторождениях специализированной медицинской помощи работникам, работающим вахтовым методом (при обострениях зубной боли, при хронических заболеваниях и т.д.).Для вахтовика существует проблема отдаленности семьи, которая была при 15-дневной рабочей вахте, и которая существенно обострится при увеличении продолжительности вахты. Не секрет, что супружеские проблемы выражались в сложности ведения совместного хозяйства, отсутствии полноценной семьи, эпизодическом участии в воспитании детей. Учитывая изолированность города Стрежевого, созданного изначально, как базового города нефтяников с градообразующим предприятием ОАО «Томскнефть», широкое использование вахтового метода организации работ привело к росту социальных проблем, таких, как социальное сиротство, наркомания, алкоголизм. При увеличении продолжительности вахты более 15 дней данные проблемы только обострятся.Для вахтовика существует проблема отдаленности семьи, которая была при 15-дневной рабочей вахте и которая существенно обострится при увеличении продолжительности последней. Не секрет, что супружеские проблемы выражались в сложности ведения совместного хозяйства, отсутствии полноценной семьи, эпизодическом участии в воспитании детей. Учитывая изолированность города Стрежевого, созданного изначально, как базового города нефтяников с градообразующим предприятием ОАО «Томскнефть», широкое использование вахтового метода организации работ привело к росту социальных проблем, таких, как социальное сиротство, наркомания, алкоголизм. При увеличении продолжительности вахты более 15-ти дней данные проблемы только обострятся.Идея увеличения продолжительности вахтового метода работы не нова. Она периодически реализовывалась на протяжении всего периода освоения месторождений Томской области в ряде организаций. Опыт прошедших десятилетий показал, что такой режим работы отвергался абсолютным большинством работников нашего региона. Работодатели вынуждены были под давлением работников и профсоюзных организаций, их представляющих, отказываться от режима 21-дневной и 30-дневной вахты. Возникает вопрос: почему сегодня работники должны возвращаться к тому от чего отказались много лет назад? Почему при положительных внешних условиях, когда высокие цены на нефть устанавливают очередные рекорды, принимается решение по снижению себестоимости тонны нефти за счет здоровья работников?Считаем, что вместе с Вами мы просто обязаны предпринять ряд действенных мер, направленных на стабилизацию социально-трудовых отношений нефтегазовой отрасли Томской области, на снятие напряжений в коллективах по отношению к новому собственнику, которым фактически является государство. Уверены, что вместе с Вами мы найдем решение обозначенных вопросов и ожидаем принятия эффективных мер по стабилизации обстановки, первым шагом на пути которой станет возврат к 15-дневной вахте.Убедительно просим Вас, уважаемый Владимир Александрович, не проводить мероприятия по увеличению продолжительности вахты и снижению гарантий и компенсаций лицам, работающим вахтовым методом в организациях нефтегазодобывающего комплекса Томской области.

Секретарь политического совета

Стрежевского отделения

Всероссийской политической партии

«Единая Россия»

М.Н. Шевелева

Председатель Координационного Совета Профсоюзов города Стрежевого

В.И. Ольховик